Cote : ING.14.BOU
Ce livre-outil fournit une vision synthètique du management de projet en insistant sur :
-la mâitrise des risques par le choix adapté de méthodes de travail et d'outils techniques,
-le management relationnel des participants.
La présentation sous forme de réponses à des questions suit le plan suivant :
- 1. Comprendre le management de projet (p.1)
- 2. Imaginer un projet (p.37)
- 3. Formaliser un projet (p.77)
- 4. Constituer un groupe projet (p.113)
- 5. Planifier un projet (p.153)
- 6. Mieux communiquer au sein d'un groupe projet (p.181)
- 7. Animer un projet en tant que chef de projet (p. 237)
Ce livre-outil fournit une vision synthètique du management de projet en insistant sur :
-la mâitrise des risques par le choix adapté de méthodes de travail et d'outils techniques,
-le management relationnel des participants.
La présentation sous forme de réponses à des questions suit le plan suivant :
- 1. Comprendre le management de projet (p.1)
- 2. Imaginer un projet (p.37)
- 3. Formaliser un projet (p.77)
- 4. Constituer un groupe projet ...
conduite de projet ; méthodologie
